В статье описан процесс проектирования и разработки инструментов управления автоматизированным обновлением информационных баз контрагентов для официального партнёра фирмы «1С» – компании «Консалт-Информ». В данной компании примерно 230 информационных баз, которые распределены между 15 специалистами. На обновление одной базы уходит минимум от 30 минут до более суток. Автоматизация процесса заключается в разработке управляющей системы автоматизированного обновления, которая позволит облегчить процесс обновления информационных баз путём уменьшения участия администратора конфигураций в процессе обновления, а также в процессе подготовки к обновлению, что повысит надёжность процесса обновления.